周海银:
作为瑞安市华博鞋业有限公司的总经理，我全面统筹公司战略运营，重点聚焦三大核心模块：1）维护核心客户关系，深入对接需求并推动长期合作；2）优化生产全流程管理，严格把控开发、采购、生产各环节时间节点，确保订单准时交付；3）实时解决生产线突发问题，协调技术、品控等部门快速响应，保障产能与质量稳定。  
未来，我将着力推动精益化生产管理，通过数字化升级提升供应链效率；同时强化客户需求导向的产品开发机制，平衡产能规划与市场灵活性。目标是建立更高效、更具竞争力的运营体系，在稳定品质的基础上实现公司业绩的可持续增长。